詹系友是創投產業Appworks的創辦人之一，對於人工智慧、大數據、創投產業都頗有研究。現在正致力於家庭運動產業，希望藉由家庭運動的推廣，增進台灣人們的生活品質、改善家庭關係和社會風氣。我們以三個問題進行訪問。1. 對於運動產業推廣的努力和議題看法 2. Appworks 創立動機、觀察到台灣創投現況 3. 對於教育、創新、世界未來發展的看法。
對於運動產業推廣的努力和議題看法 :
a. 運動的重要: 第一個，當然就是健康因素，現在的健保制度，保費不隨個人差異調整，變相鼓勵人們濫用資源、不特別在意健康。生病才治療是不正確的，要透過運動來預防。第二，剛剛講的藉由運動更健康是消極面，但運動不只如此，他增進的是腦、心理、心情層面。運動終極意義是使身體、心智都被提升。這也是部分學校設立體育保送制度的原因。第三，我覺得運動可以增進家庭關係，有共同活動，才能增進成員間關係的連結。
b. 運動對心靈層面的提升: 第一個，當然就是樂趣。當我們觀察小孩，運動往往是遊戲的一部份。樂趣才是人類活著最重要的事。另外，運動也可以增加人的韌性。這個世代面對最重要的挑戰就是個人擁有更多對工作、生活、教育選擇權，選擇權代表社會制度面的僵構性，彈性愈大選擇就越多，運動就能訓練這種彈性。第三，很多人在談創新，而創新的本身需要創意、策略性。運動的耐力、強度等都提供必要的訓練，這也是很多成功人士都有運動習慣的原因。
c. 對於運動產業具體的推動方案: 第一，我認為運動產業應該善用物聯網等科技，滿足個人化需求；第二，回歸運動本質，由休閒教育進入生活、生命。"樂趣”，才是人類活著最重要的事。
Appworks 創立動機、觀察到台灣創投現況 :
a. 台灣創業的現況: 六年下來創業題目變得很快。三年前有物聯網概念後，穿戴裝置、居家、醫療、運動、工作生產消費等都出現改變。人工智慧去年開始，關鍵問題是市場。台灣是不小不大的市場，知識、技術、產品都不算差，但同樣沒有達到頂尖，這是目前創新產業遇到的瓶頸。
b. 創立appwork的動機: 博班畢業後我創業、創投各兩年，當時(十年前)智慧、行動產業興起，日本、中國都積極的朝這塊產業發展，台灣卻仍停留在代工階段，因此決定從自己開始，讓網路產業發展起來，也有了Appwork的創立。自從資訊產業、網際網路的興起之後，人類第一次有這麼大量的資訊量傳播。點對多、上對下變為點對點，個性化時代將來臨。但是真正要達到效率極大化，問題在於網路建構是否正確? 需要做哪些改變? 這也是Appwork 努力的目標。
c. 資訊經濟、行動產業: 首先，物聯網、數位經濟會產生數位落差。像是14世紀印刷術的發明，使聖經、各種知識釋放到民間，帶來宗教、文學、思想革命。現在行動產業，影響人數從數萬到數億人。會帶來很大的改變，變成一個資訊金字塔，最快取得知識的人將主導這個世界。這件事沒有好壞，或許我們就是一個過渡期，是機器、人的混雜時代。
對於教育、創新、世界未來發展的看法 :
a. 台灣教育: 我認為台灣教育變形，很多人出社會後還不知自己要做甚麼。學校應該鼓勵學生早點進入產業實習，才能了解並學習進入產業需要的技能。很多物理系老師精通研究，卻沒進過產業，自然不鼓勵學生探索，造成學生還沒了解就要選擇工作，就像沒談戀愛就結婚。我自己就是典型的受害者，唸完博士班之後才轉行創業。這也是台灣的公立教育體系很難創造價值的原因。產業要從教育去改變。
b. 生活、生存、創新: 兩年前我一年半旅行了20萬公里，去過八個國家。我發現時空很有意思，去紐西蘭、法國、日本...，是時間上的穿越不是空間上的穿越，大家都在往同一個方向，但不是一個很等距的，像是日本可能科技研究發展比我們快，但是台灣垃圾分類可能領先世界各國。在台灣發生的很多現象，同樣的，也曾或將在世界各國發生，比如人口老化就是一例。因此我對台灣並不悲觀，很多現象是台灣獨有，但各國也面臨很多相同問題。我現在常看各國歷史，看他們的背景、近代發展，就會發現這些很有趣的現象。
給同學的建議:
我想以三個層次說明: 第一，同學面對的是科學中最純粹的部分，可以藉由探索真理的過程去體會到創造與改變的價值。第二，台大有很好的同儕，不要把眼光限縮在很小的事情上，廣泛交往，可以發現很多不一樣的事情。第三，不要虛度任何自己認為重要的事情，全力玩到底，得到了、荒廢了都是自己的，最重要是興趣，盡可能探索自己的興趣。
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